Nhân sự & Tiền lương

 

Tại sao ta phải sử dụng phần mềm Nhân sự & Tiền lương?

  • Bạn sẽ quản lý tốt thông tin nhân viên trong toàn công ty.
  • Quản lý các chỉ tiêu lương của công ty.
  • Quản lý thuế thu nhập cá nhân.
  • Các khoản BHXH,BHYT,KPCĐ,…
  • Đánh giá tốt hiệu quả làm việc của từng nhân viên.
  • Giảm chi phí quản lý.
  • Nâng cao năng suất lao động.

Với Lotus HRM bạn có thể:

  • Giải quyết các vấn đề khó khăn trên.
  • Giảm thời gian làm việc cho bạn.
  • Giảm sai sót khi tổng hợp số liệu.
  • Thao tác nhanh chóng.
  • Dễ dàng kiểm tra, chỉnh sửa số liệu.
  • Ngoài ra chúng tôi còn có thể đáp ứng nhu cầu quản lý đặt thù riêng của công ty bạn.

 

  •  Sơ đồ quy trình:

    Quy trình quản lí nhân sự & tiền lương

    Nhu cầu:

    • Kế hoạch kinh doanh toàn công ty.
    • Căn cứ vào lợi nhuận hoặc doanh số kế hoạch.
    • Tính kế hoạch doanh số của từng phòng ban.
    • Khối lượng công việc của từng phòng ban.
    • Khối lượng công việc của từng phòng ban để đạt doanh số mà chỉ tiêu kế hoạch quy định.
    • Phân tích nội lực của từng phòng ban.
    • Tính khối lượng nhân sự của từng phòng ban.
    • Tính khối lượng công việc có thể đáp ứng đối với số lượng nhân viên hiện tại.
    • Tính khối lượng công việc chênh lệch.
    • Đề xuất nhân sự.
    • Căn cứ vào khối lượng công việc chênh lệch.
    • Tính số lượng nhân viên cần thiết để đáp ứng.

    Quản lý tuyển dụng:

    • Hồ sơ tuyển dụng
    • Thiết lập kênh tuyển dụng
      •  Chọn từ nhà cung cấp nhân sự
      •  Đăng tuyển Online từ trang web công ty hoặc trên các trang khác
      •  Nhận hồ sơ trực tiếp
      •  …
    • Xét tuyển
      • Thiết lập tiêu chuẩn xét tuyển.
      • Tiêu chuẩn phỏng vấn.
      • Tiêu chuẩn thi kiểm tra.
      •  …
    • Duyệt hồ sơ
      • Sàn lọc hồ sơ theo tiêu chuẩn.
      • Duyệt hồ sơ.
      • Phản hồi hồ sơ tuyển dụng.
      • Đánh giá xét tuyển
      • Đánh giá chỉ tiêu đạt theo yêu cầu.
      • Đối chiếu các chỉ tiêu.

    Quản lý nhân sự:

    • Hồ sơ nhân viên.
      • Khai báo các thông tin về nhân viên.
      • Khai báo về thuế thu nhập cá nhân.
      • Tài khoản ngân hàng.
    • Giao việc.
      • Giao việc cho từng nhân viên.
      • Cập nhật tiến độ công việc.
    • Chấm công.
    • Chấm công theo công nhật.
      •  Bằng máy chấm công.
      •  Cập nhật trực tiếp
    • Chấm công ngoài giờ.
      •  Bằng máy chấm công.
      •  Cập nhật trực tiếp.
    • Tính lương.
      • Tính lương văn phòng.
      • Tính lương công nhân.
      • Tính thuế thu nhập cá nhân.

    Báo cáo:

    • Hợp đồng lao động.
    • Bảng chấm công.
    • Bảng lương tổng hợp.
    • Bảng lương chi tiết.
    • Bảo hiểm xã hội.
    • Bảo hiểm y tế.
    • Kinh phí công đoàn.
    • Bảo hiểm thất nghiệp.
    • Thuế thu nhập cá nhân.
    • ….
    • Đánh giá nhân viên.
      • Căn cứ vào công việc đã giao.
      • Đánh giá khối lượng hoàn thành.

    Quản lý thôi việc:

    • Quản lý các nhân viên đã thôi việc.
  •  Sơ đồ quy trình triển khai:

    Qui trình triển khai dự án

    Khảo sát nhu cầu:

    • Tiếp nhận toàn bộ nhu cầu của toàn công ty và từng phòng ban.
    • Xử lý, phân tích cơ bản nhu cầu được tiếp nhận.
    • Tính chi phí cơ bản các nhu cầu.
    • Chuyển qua giai đoạn báo giá.

    Báo giá:

    • Lập bảng báo giá chi tiết theo nhu cầu khách hàng.
    • Chuyển báo giá cho khách hàng.
    • Nếu khách hàng chấp nhận giá thì chuyển qua giai đoạn hợp đồng.

    Hợp đồng:

    • Thống nhất các điều khoản.
    • Lập hợp đồng.
    • Chuyển qua giai đoạn triển khai sản phẩm.

    Triển khai sản phẩm:

    • Chỉnh sửa sản phẩm theo nhu cầu khách hàng.
    • Cài đặt sản phẩm.
    • Hướng dẫn sử dụng.
    • Kiểm tra số liệu theo thực tế khách hàng.
    • Ký biên bản nghiệm thu giai đoạn triển khai.
    • Chuyển sang giai đoạn bảo hành sản phẩm.

    Bảo hành sản phẩm:

    • Bảo hành sản căn cứ vào điều khoản bảo hành trên hợp đồng.

Chúng tôi mong muốn được hợp tác cùng bạn.